能源行业(工作流引擎的应用)

行业背景

能源行业作为国家支柱产业,在信息化建设一直走在前列,而能源行业本身存在的生产、销售、管理较为分散的特性,也成为该行业信息化建设中的特殊挑战。并且随着企业规模的扩大,组织的机构会逐渐庞大,分工会越来越细,物流、信息流、业务逻辑等事务日趋复杂,客户以及市场动态性更高,而事务涉及更加广泛,对人的协同与智能决策要求更高。而出现的部门间合作不畅,各部门之间的衔接和配合能力较弱。跨部门流程工作效率低下,决策时间长,制度流程虽然有但是没有达到精细化的程度,流程执行不到位等等问题。

需求分析

在组织机构庞大的能源行业,本部的核心业务和管理流程往往不够清晰,各部门之间的衔接和配合能力较弱。但能源行业对于业绩的度量和考核却十分的重视,如何科学有效的提升业绩效率和支持业务创新成为各能源单位的课题。

协同工作流能源解决方案提出了以战略管理为核心,通过对组织结构与流程的梳理,明确并优化企业核心业务和管理流程,进而帮助企业提高经营管理效率。与之配套的业务流程分析工具更为企业调整、优化业务流程提供了科学的统计分析方法。

协同工作流实现

梳理固化与优化企业核心业务流程与管理流程

业务系统的统一整合。建立科学、先进的BPM业务支撑平台,灵活实施、集成各类行业个性应用需求

业务流程需要不断优化与完善

体化的门户与流程处理窗口,提高工作效率与信息价值

业务模式更加灵活,公司架构更为敏捷,令其有可能就消息提供做出更有针对性、实现更 科学、快捷的决策

客户案例

中海石油(中国)有限公司科研管理平台

广东佛山新翔腾电力综合业务系统

榆林炼油厂办公自动化系统

山大电力可视化电厂资源管理系统

中国水电顾问集团公司综合业务管理系统

延长集团OA项目(年产值400亿)

西安供电局电力综合业务管理系统

咸阳供电局电力综合业务管理系统

渭南供电局电力综合业务管理系统

本文来源:时光·协同
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